Роман Терещенко: биография успешной бизнес-команды

Многие бизнес-лидеры мечтают о слаженной команде, которая с первого дня совместной работы станет единым целым. Но так не бывает, и это доказанный факт. Объединение группы людей, которая состоит из уникальных личностей со своей биографией, багажом опыта и принципов, - это задача не из легких. Порой бывает так, что семья с устоявшимися традициями конфликтует или распадается из-за разногласий, не говоря уже о чужих людях. Однако опытный бизнес-аналитик Терещенко Роман Викторович за годы работы сумел построить свою биографию успешной команды: с момента ее зарождения и до достижения эффективного результата. 

Бизнес-лидер сразу же предупреждает, что не стоит формировать коллектив единомышленников вокруг незаконного дела (например, основанного на финансах, полученных путем отмывания денег). Также нужно остерегаться мошенников и оберегать свою команду от таких «коллег». Любой успешный бизнес, как и крепкая семья, строится на доверии. На этом и акцентирует свое внимание Роман Терещенко.

Секрет успеха от Романа Терещенко: как создать идеальную команду для достижения целей

Когда речь заходит об успехе команды, мы говорим о коллективе, который слаженно работает в унисон. В этой команде царит атмосфера взаимопонимания и поддержки, где каждый участник чувствует себя ценным и защищенным. Но бизнес-аналитик убежден в том, что такая биография создается путем ежедневных усилий и поддержки следующих принципов:

1. Общая цель. Каждый член команды движется в одном направлении, четко осознавая, над чем он работает и почему важно достичь этой цели.

2. Доверие и преданность.

- Взаимное доверие и ответственность перед своими коллегами позволяют команде добиваться успеха. Я считаю, что это очень важный пункт. Ведь именно в таком случае каждый чувствует уверенность в исполнении своих обязанностей и заботится о благополучии всей команды, - уверен Роман Терещенко.

3. Любопытство и гибкость. Участники команды открыты для новых знаний и легко адаптируются к переменам, быстро усваивают новую информацию.

4. Открытость в общении. Каждый член команды знает особенности общего дела, потому что владеет исчерпывающей информацией о бизнесе. Никто за спиной не оговаривает лидера и не подозревает его в мошенничестве или незаконной деятельности.  Такая открытость в общении с командой, по мнению бизнес-аналитика, создает в работе атмосферу комфорта и свободы для обсуждения новых идей, а также для общего решения возникающих проблем.  

К этим четырем китам, на которых зарождается успех стартапа, Терещенко Роман Викторович добавляет еще один важный аспект – высокий профессионализм коллег и желание учиться, совершенствовать свои навыки.

Раскройте потенциал каждого сотрудника – вот ключ к эффективной работе команды

Бизнес-аналитик убежден, что грамотный менеджер должен проводить регулярный анализ навыков и способностей каждого члена его команды. Такой подход помогает выявить их потенциал и определить области, в которых они могут максимально раскрыть свои способности.

- Знание сильных сторон и интересов каждого члена вашей бизнес-семьи позволяет правильно направить инвестиции в их обучение и развитие. Сотрудники, особенно молодое поколение, ценят компании, которые вкладывают в их профессиональный рост, что способствует более эффективному выполнению задач, - делится собственным опытом Роман Терещенко.

Эксперт предлагает обратить внимание на такие эффективные стратегии развития талантов внутри компании:

• Предоставление профессионального обучения по последним технологиям.
• Содействие в обучении нужным навыкам путем работы с тренерами.
• Организация наставничества, позволяющего сотрудникам учиться у руководителей из других направлений.
• Предоставление времени и финансовых ресурсов для получения соответствующих профессиональных сертификатов и образования.
• Возможность работать с внешними экспертами для освоения новых навыков и подходов.

Успешные команды: примеры из реальной жизни

Учитывая пошаговые рекомендации создания успешной бизнес-команды, Роман Терещенко называет известные компании, которые строили свою биографию по вышеупомянутым принципам.

Pixar Animation Studios. Эта студия славится своими коммерчески успешными компьютерными анимационными фильмами. Их успех обусловлен открытой культурой общения в коллективе, где сотрудники могут делиться идеями и отзывами независимо от своей роли. 

NASA. Команды NASA занимаются амбициозными и сложными проектами, такими как отправка людей на Луну и сбор образцов со астероидов. Их успех опирается на культуру доверия, которая поощряет открытое общение и стремление к достижению общей цели, даже в условиях высокого риска.

Важно отметить, что среди процветающих современных стартапов есть успешные IT-команды, которые зарождались и развиваются в Одессе. В этом украинском городе родились такие уникальные компании, как Readdle, создавшие знаменитые приложения; умельцы из 3DLOOK, которые превратили цифровую примерку в искусство; мастера маркетинга из Netpeak Group; непревзойденные разработчики VPN-клиентов из KeepSolid. Роман Терещенко подчеркивает, что в отличие от традиционных IT-компаний, в Одессе не продают просто человеческие часы разработки – они предлагают миру настоящие шедевры готовых продуктов.

Эти примеры бесспорно демонстрируют, что даже в самых технически сложных и творческих отраслях успех можно достичь благодаря принципам эффективной командной работы. Как показал бизнес-аналитик, такого результата достичь можно, если воспринимать и развивать коллектив как  единую семью, отношения в которой строятся на доверии, открытом общении и взаимопонимании.