|
|
   |
Выступая в понедельник на очередном аппаратном совещании в облгосадминистрации, начальник главного управления охраны здоровья ОГА Михаил Бартко остановился на вопросах оптимизации расходов в здравоохранении. По его мнению, один из путей оптимизации — устранение дублирующих функций разных учреждений охраны здоровья.
Как отметил начальник управления, вопросы оптимизации и реорганизации системы здравоохранения Одесской области возникли не сегодня, они нуждались в решении 5—7 лет назад, поскольку объемы финансирования из года в год наращивались, а система не улучшалась. Скорее, наоборот: «...Пациенты все меньше получают качественную медицинскую помощь».
«Самая сложная проблема в области, и в целом по Украине, — считает Михаил Бартко, — состоит в нерациональном использовании денег. Это связано с тем, что койки и больницы выполняют дублирующие функции. У нас нет четкого распределения между первым, вторым и третьим уровнями оказания медицинской помощи».
Как негативный пример такого дублирования, сообщает пресс-служба ОГА, начальник управления отметил существование двух систем охраны здоровья в Измаиле и Белгороде-Днестровском. Ряд районов области, отметил он далее, до сих пор необоснованно держат всевозможные диспансеры, которых достаточно на уровне области, тратя на них огромные деньги, «хотя это не их уровень оказания медицинской помощи».
В Одессе, по мнению М. Бартко, принятый на баланс областного совета медицинский центр (бывшая «больница водников») «дублирует абсолютно все функции областной клинической больницы». Его содержание областному бюджету обходится в 17 миллионов гривен, а «койки функционируют нерационально». Кроме того, только 25 процентов пациентов «больницы водников» — сельские жители, остальные 75 процентов — одесситы, на лечение которых средства выделяются и из городского бюджета.
Позитивным примером экономии бюджетных средств начальник управления назвал опыт города Котовска, где районная и городская медицина работают как единый комплекс.
«Состояние лечебных учреждений областного подчинения довольно плачевное, — также отметил Михаил Бартко. — Есть лечебные учреждения, где последние 5-6 лет абсолютно не выделялись деньги на необходимые материалы и инвентарь...»
Рассказывая о предлагаемых управлением мерах по оптимизации системы здравоохранения в области, Михаил Бартко, в частности, сообщил, что на базе психиатрической больницы планируется сделать психологический и наркологический диспансеры с единым главным врачом и единой бухгалтерией. «Таким образом, будет сокращена серьезная сумма денег. Освободим здание, плату за аренду, за теплоносители... Это большой и серьезный проект. Любая реорганизация будет болезненной, прежде всего, для медицинских работников. Но это неизбежно, — подчеркнул начальник управления. — Это нужно делать для улучшения медицинской помощи населению».
Михаил Бартко также считает, что с той же целью наркологическую службу нужно отделить от областного наркологического диспансера и разделить на четыре участка в городе Одессе. Планируется и создание новых медицинских центров, например, Южного межрегионального кардиологического центра, который будет обслуживать пациентов из четырех областей Украины.
«Я поддерживаю ваши начинания — у нас другого выхода нет. Я отдаю себе отчет в том, что это непопулярные меры, но они необходимы, — сказал, подводя итоги обсуждения вопроса, председатель облгосадминистрации Эдуард Матвийчук. — Мы ставим задачу оптимизировать систему здравоохранения и улучшить качество оказания медицинской помощи нашему населению — как городскому, так и сельскому...».